Aasb 9 Hedging Devisen

Hedge Accounting: IAS 39 vs. IFRS 9 Die Geschäftswelt stellt heute für viele Unternehmen und Unternehmer eine Vielzahl von Risiken dar. Im sicher, dass auch Ihr Unternehmen zumindest einige dieser Risiken konfrontiert: Fremdwährungsrisiko, Preisrisiko, Inflationsrisiko, Kreditrisiko nur nennen es. Viele Unternehmen beschlossen, etwas gegen diese Risiken zu tun und begannen, ihre Forderungen zu verwalten. Wie sie verschiedene Risikomanagement-Strategien durchführen. In den meisten Fällen erwerben Unternehmen bestimmte Derivate oder andere Instrumente, um sich zu schützen. Was ist eine Absicherung Eine Absicherung macht eine Anlage oder den Erwerb einiger derivativer oder nicht derivativer Instrumente, um potenzielle Verluste (oder Gewinne) auszugleichen, die bei bestimmten Positionen aufgrund besonderer Risiken entstehen können. Beispiel einer Hedge Als Beispiel, stellen Sie sich Ihre Firma, die normalerweise betreibt, ist USD. Vor kurzem hat Ihr Unternehmen beschlossen, seine Geschäftstätigkeit nach Europa zu verbreiten und machte einen Verkauf von einigen Waren an europäische Kunden für sagen wir 20 Millionen Euro. Die Rechnung für EU-Kunden ist nach 9 Monaten fällig. Special For You Sie haben das IFRS Kit bereits ausgecheckt. Sein ein volles IFRS Lernpaket mit mehr als 30 Stunden privaten videotutorials, mehr als 100 IFRS Fallstudien, die in Excel, mehr als 120 Seiten von Überreichungen gelöst wurden und viele Prämien enthalten. Wenn Sie heute handeln und abonnieren Sie das IFRS-Kit, youll erhalten Sie es mit Rabatt Klicken Sie hier, um es zu überprüfen Allerdings hat Ihr Unternehmen Angst, dass aufgrund von Bewegungen in Fremdwährungen wird es deutlich weniger USD nach 9 Monaten und damit, es zu bekommen Schließt Devisentermingeschäft mit Bank ab, um 20 Mil. Zu verkaufen. EUR für einige feste Zinssatz nach 9 Monaten. Was ist die Hecke hier Hedged Risiko ist ein Fremdwährungsrisiko. Abgesichert ist eine Forderung in Fremdwährung. Hedging-Instrument ist ein Devisenterminkontrakt, um zu einem festen Termin zu einem festen Zinssatz zu verkaufen. Hedge Accounting Ein Hedge Accounting bedeutet die Benennung eines oder mehrerer Sicherungsinstrumente, so dass deren Veränderung des beizulegenden Zeitwerts die Veränderung des beizulegenden Zeitwerts oder die Veränderung der Zahlungsströme eines gesicherten Grundgeschäfts kompensiert. Lassen Sie uns auf unserem Beispiel erklären: Wie würden Sie eine Änderung des beizulegenden Zeitwertes der vorstehenden Fremdwährung ohne Hedge Accounting erklären? Werden Gewinne oder Verluste aus der Veränderung des beizulegenden Zeitwerts von Devisentermingeschäften direkt ergebniswirksam erfasst. Mit Hedge Accounting. Würde diese Absicherung als Cashflow-Hedge bilanziert werden. Es bedeutet, dass Sie einen vollen oder einen Teil des Gewinns oder Verlusts aus Devisentermingeschäften direkt im Eigenkapital erfassen (sonstiges Gesamtergebnis). Wie Sie sehen können, können die Auswirkungen des gleichen Devisenterminkontrakts auf die Gewinn - und Verlustrechnung mit Hedge Accounting deutlich niedriger sein als ohne sie. Warum Hedge Accounting Zunächst ist Hedge Accounting NICHT Pflicht. Es ist optional. So können Sie wählen, nicht zu folgen und erkennen Sie alle Gewinne oder Verluste aus Ihrem Hedging-Instrumente zu Gewinn oder Verlust. Allerdings, wenn Sie Hedge Accounting anwenden, zeigen Sie den Lesern Ihres Jahresabschlusses: Dass Ihr Unternehmen bestimmte Risiken ausgesetzt ist. Dass Sie bestimmte Risikomanagement-Strategien durchführen, um diese Risiken abzuschwächen. Wie effektiv diese Strategien sind. In der Tat, mit Hedge Accounting, ist Ihre Gewinn - und Verlustrechnung weniger volatil, weil Sie diese Gewinne und Verluste grundsätzlich mit Gewinne Verluste auf Ihrem gesicherten Posten übereinstimmen. Warum Hedge Accounting Regeln ändern Hedge Accounting Regeln in I AS 39 sind einfach zu komplex und streng. Viele Unternehmen, die Hedging-Strategien aktiv verfolgten, konnten das Hedge Accounting nicht gemäß IAS 39 anwenden, da die Regeln dies nicht zuließen. Daher erforderten die Anleger oft die Vorbereitung von nicht geprüften Pro-forma-Informationen. So konnte ein Unternehmen Buchhalter mit einer Aufgabe, 2 Sätze von Jahresabschlüssen vorbereiten beendet haben: Geprüfte Jahresabschlüsse, in denen kein Hedge Accounting angewendet wurde, weil nicht die Regeln in IAS 39. Nicht geprüft, Pro-Forma-Abschluss mit angewandter Hedge Accounting Um die tatsächliche Risikomanagement-Situation zu reflektieren. Infolgedessen wurden am 19. November 2013 neue Hedging-Regeln in IFRS 9 ausgegeben. Was haben IAS 39 und IFRS 9 gemeinsam? Es gibt mehrere wesentliche Punkte, die fast gleich geblieben sind: Optional Eine Hedge Accounting ist eine Option, nicht eine Verpflichtung In Übereinstimmung mit IAS 39 und IFRS 9. Terminologie Beide Standards verwenden die gleichen wichtigsten Begriffe wie gesichertes Grundgeschäft, Sicherungsinstrument, Fair Value Hedge, Cash Flow Hedge, Hedge-Effektivität usw. Hedge-Dokumentation Sowohl IAS 39 als auch IFRS 9 erfordern eine Hedge-Dokumentation Um für ein Hedge Accounting zu qualifizieren. Kategorien von Hedging Sowohl IAS 39 als auch IFRS 9 ordnen das Hedge Accounting für die gleichen Kategorien an: Fair Value Hedge, Cash Flow Hedge und Net Investment Hedge. Die Mechanik der Hedge Accounting ist grundsätzlich die gleiche. Hedge-Ineffektivität Sowohl IAS 39 als auch IFRS 9 verlangen die Bilanzierung von Hedge-Ineffektivitäten in der Gewinn - und Verlustrechnung. Es gibt eine Ausnahme im Zusammenhang mit der Absicherung von erfolgsneutralen Eigenkapitalinstrumenten, die gemäß IFRS 9 als erfolgsneutrale Eigenkapitalinstrumente ausgewiesen werden: Alle Absicherungsinvestitionen werden erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis erfasst. Keine schriftlichen Optionen Sie können keine schriftlichen Optionen als Sicherungsinstrument gemäß IAS 39 und IFRS 9 verwenden. Unterschiede im Hedge Accounting zwischen IAS 39 und IFRS 9 Die Grundlagen des Hedge Accounting haben sich nicht geändert. Meiner Meinung nach besteht die große Veränderung in der Erweiterung der Bandbreite der Situationen, auf die Sie Hedge Accounting anwenden können. Mit anderen Worten, nach neuen Regeln des IFRS 9 können Sie die Bilanzierung von Sicherungsgeschäften besser anwenden, da die Regeln praktischer, prinzipieller und weniger streng sind. Lasst uns die wichtigsten Änderungen durchführen: Was kann als Sicherungsinstrument eingesetzt werden Nach den Regeln von IAS 39 hatten die Unternehmen nicht viel Auswahl an Sicherungsinstrumenten. Entweder sie haben einige Derivate, oder alternativ könnten sie auch nicht-derivative finanzielle Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten in einer Absicherung eines Fremdwährungsrisikos. Nicht viel. IFRS 9 bietet Ihnen die Möglichkeit, umfassendere Sicherungsinstrumente einzusetzen, sodass Sie jetzt alle nicht derivativen finanziellen Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten verwenden können, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden. Beispiel: Lets sagen, Sie haben große Vorräte an Rohöl und Sie möchten ihre Fair Value absichern. Daher investieren Sie in einen Fonds mit einem Portfolio von rohstoffbezogenen Instrumenten. In Übereinstimmung mit IAS 39 können Sie kein Hedge Accounting anwenden, da Sie in einem Fair Value Hedge nur ein Derivat als Sicherungsinstrument einsetzen können. In Übereinstimmung mit IFRS 9 können Sie Hedge Accounting anwenden, da IFRS 9 auch die Bestimmung von nicht derivativen Finanzinstrumenten zulassen kann, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden. Ich nehme an, Ihre Investition in den Fonds würde diese Bedingung erfüllen. Was kann Ihr abgesichertes Element sein Im Hinblick auf nichtfinanzielle Posten IAS 39 erlaubt die Absicherung nur eines nichtfinanziellen Posten in seiner Gesamtheit und nicht nur eine gewisse Risikokomponente davon. IFRS 9 ermöglicht die Absicherung einer Risikokomponente einer nichtfinanziellen Position, wenn diese Komponente separat identifizierbar und messbar ist. Beispiel. Könnte eine Fluggesellschaft einem erheblichen Preisrisiko ausgesetzt sein. Die Preise von Düsentreibstoff könnten sich aus mehreren Gründen ändern: steigende Inflation, sich ändernder Rohölpreis und viele andere Faktoren. Daher könnte eine Fluggesellschaft beschließen, nur eine Benchmark-Rohölpreisrisikokomponente, die im Preis von Düsenkraftstoff enthalten ist, abzusichern. Eine solche Absicherung könnte durch den Erwerb von Rohstoff-Terminkontrakten durchgeführt werden, um Rohöl zu kaufen. In Übereinstimmung mit IAS 39 hätte eine Fluggesellschaft diesen Warentermingeschäft nicht für eine Absicherung berücksichtigen können. Der Grund dafür ist, dass ein von Airlines abgesichertes Portefeuille nur eine Risikokomponente eines nicht finanziellen Vermögenswertes (Jet Treibstoff) ist und IAS 39 die Absicherung nichtfinanzieller Posten nur in ihrer Gesamtheit ermöglicht. In Übereinstimmung mit IFRS 9 kann eine Fluggesellschaft Hedge Accounting anwenden, da IFRS 9 die Benennung einer gesonderten Risikokomponente der nichtfinanziellen Position als gesichertes Grundgeschäft erlaubt. Hedge-Effektivität testen Die Hedge-Effektivität wurde erheblich vereinfacht und näher an die Anforderungen des Risikomanagements herangeführt. IFRS 9 ermöglicht es einem Unternehmen, intern erstellte Informationen für Risikomanagementzwecke zu verwenden und das Erzwingen einer komplexen Analyse, die nur für Rechnungslegungszwecke erforderlich ist, zu beenden. IAS 39 erfordert sowohl die prospektive als auch die retrospektive Prüfung der Hedge-Effektivität. Eine Hecke ist nur dann wirksam, wenn der Versatz im Bereich von 80-125 Prozent liegt. Es bedeutet, dass wenn ein Unternehmen IAS 39 anwendet, seine Wirtschaftsprüfer eine numerische Prüfung der Wirksamkeit durchführen müssen, die häufig diese Tests nur durchgeführt wurden, um IAS 39 und aus keinem anderen Grund zu erfüllen. IFRS 9 skizziert mehr prinzipbasierte Kriterien ohne spezifische numerische Schwellenwerte. Ein Hedge qualifiziert sich für Hedge Accounting, wenn: es eine wirtschaftliche Beziehung zwischen dem Sicherungsinstrument und dem Hedge-Posten besteht. Diese Beziehung erfordert ein Urteil, das durch eine qualitative oder eine quantitative Bewertung der wirtschaftlichen Beziehungen unterstützt wird. Die Auswirkungen des Kreditrisikos dominieren nicht die Wertveränderungen, die sich aus dieser wirtschaftlichen Beziehung ergeben. Die Sicherungsbeziehung erfolgt auf Basis der tatsächlichen Mengen des Grundgeschäfts und des Sicherungsinstruments. Neugewichtung Eine Neuverteilung eines Hedges bedeutet eine Änderung des Hedges durch Anpassung einer Hedge ration für Risikomanagementzwecke. Sie erfolgt in der Regel, wenn sich die Mengen eines Sicherungsinstruments oder eines Grundgeschäfts ändern. In einer ähnlichen Situation erforderte IAS 39, die derzeitige Sicherungsbeziehung abzubrechen und die neue zu starten. In praktischer Hinsicht müssten Sie noch einmal von vorne anfangen: eine Hedge-Dokumentation vorbereiten, deren Effektivität beurteilen usw. IFRS 9 macht es leichter, weil es bestimmte Änderungen der Hedge-Beziehung erlaubt, ohne dass es notwendig ist, sie zu beenden und die neue zu starten. Das Absetzen von Hedge Accounting IAS 39 erlaubte es Unternehmen, das Hedge Accounting (außer für andere Umstände) freiwillig einzustellen, wenn das Unternehmen will. Auf der anderen Seite gestattet IFRS 9 keine freiwillige Kündigung einer Sicherungsbeziehung, so dass Sie, sobald Sie sich für die Anwendung von Hedge Accounting nach IFRS 9 entscheiden, es nicht aufgeben, es sei denn, das Risikomanagementziel hat sich geändert, das Hedge ist abgelaufen oder nicht mehr förderungswürdig. Sonstige Unterschiede Zwischen Hedge Accounting gemäß IAS 39 und IFRS 9 gibt es eine Reihe weiterer Unterschiede. Um nur einige zu nennen: Möglichkeit, Hedge Accounting auf Forderungen anzuwenden, die zu zwei Risikopositionen führen, die über separate Perioden über separate Derivate verwaltet werden Neu in IFRS 9. Weniger Gewinn oder Verlust Volatilität bei der Verwendung von Optionen und oder vor. Möglichkeit zur Berücksichtigung eigener Nutzungsverträge für den Erwerb oder die Veräußerung eines nicht finanziellen Posten, der erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet wird, wenn er die in IFRS 9 neu auftretende Rechnungslegungsfehlanpassung eliminiert. Weitere Alternativen zur Absicherung von Kreditrisiken durch Kreditderivate Bitte beachten Sie das folgende Video über die Hedging gemäß IAS 39 und IFRS 9: Wollen Sie tiefer in IFRS Ive schuf den kostenlosen Bericht Top 7 IFRS Fehler, die Sie vermeiden sollten. Melden Sie sich für E-Mail-Updates, hier, und youll erhalten Sie diesen Bericht sowie 3 kostenlose wichtige Kapitel aus meinem Kurs IFRS in 1 Tag. Lieber David, vielen Dank Nun, wenn Sie don8217t gelten Hedge Accounting, dann auf die anfängliche Anerkennung, Sie don8217t erkennen nichts, weil Ihr forward sollte bei einem fairen Wert nahe Null sein. Danach müssen Sie den beizulegenden Zeitwert Ihres Termingeschäfts berechnen und ergebniswirksam ermitteln. Z. B. Der beizulegende Zeitwert liegt bei 313 USD. X (0.65-0.67), das ist -20 000 und Sie erkennen es als Debit PL Verlust von Terminkontrakt (oder andere Klassifizierung, die Sie verwenden) Cr. Verbindlichkeiten aus Derivaten. (It8217s ein Verlust, weil unter deinem Vorwärts erhalten Sie noch 0.65 und nicht 0.67 als ohne Vorwärts). S. Eine Antwort schreiben Neue Beiträge Das Beste aus IFRSbox 2016 Meine alle lieben Leser, ohne DU würde es sein. Anwendung von IFRS 9 Die neuen IFRS 9 Finanzinstrumente werden ersetzt. IFRS 16 Leasingverhältnisse - Zusammenfassung Im Januar 2016 wurde der neue Standard für Leasing - Urheberrechtlich geschützt 2009-2017 Simlogic, s. r.o. Alle Rechte vorbehalten. Diese Website verwendet Cookies, um Ihre Erfahrungen zu verbessern. Durch die Fortsetzung der Suche auf dieser Website stimmen Sie zu unserer Verwendung von cookies. Continue Weitere Informationen Bitte geben Sie Ihre E-Mail-Adresse. Sie erhalten ein neues Passwort per E-Mail. Bitte überprüfen Sie Ihren Posteingang, um Ihr Abonnement zu bestätigen. Nach 2 Monaten landete ich eine neue Position des IFRS Umwandlungsmanagers mit 70 Lohnerhöhungen. Klicken Sie hier, um mehr zu erfahren in Balance Mai 2014 Australian reporting matters Willkommen bei In balance. Unsere monatliche Aktualisierung der Finanzberichterstattung. Im Gleichgewicht ist entworfen worden, um zu helfen, beschäftigte Fachleute einen Schritt voraus zu halten, indem sie einfachen Zugang zu den Informationen bieten, die Sie an einem Platz benötigen. Unternehmen, die sich mit Herausforderungen bei der Berücksichtigung von Kreditrisiken in derivativen Bewertungen befassen, finden unsere jüngste Anwendung von IFRS als nützlich, da wir einen Einblick in die Methoden geben, die in der Praxis zur Berechnung des Kreditrisikos verwendet werden. Eine neue Version von IASB-Projekten: Ein Handbuch für Pocketbooks. Der die Nutzer bei der Verfolgung der wesentlichen Merkmale von aktiven Projekten und vorläufigen Entscheidungen des IASB unterstützt. Schließlich laden wir Sie ein, sich für unseren Webcast über Hedge Accounting am 15. Mai 2014 anzumelden, der die wichtigsten Aspekte des neuen Hedge Accounting-Modells und den Übergang von AASB 139 auf AASB 9 abdeckt. Anwendung von IFRS: Kreditwertanpassungen für Derivatkontrakte Diese Frage der Anwendung von IFRS gibt Einblick in einige der in der Praxis angewandten Methoden und die praktischen Auswirkungen auf die Berechnung der Kreditanpassungen bei Derivaten. IASB-Projekte: Eine Leitfaden für das Taschenbuch Leitfaden für EYrsquos-Pocketbooks fasst die wesentlichen Merkmale der aktiven Projekte des IASB zum 31. März 2014 zusammen. Er berücksichtigt auch die möglichen Auswirkungen der vorgeschlagenen Standards und unserer Ansichten zu bestimmten Projekten. IFRS-Neuigkeiten und Updates März 2014 IFRIC-Aktualisierung Der Interpretationsausschuss trat am 25. März 2014 in London zusammen. In der folgenden Publikation werden die behandelten Themen zusammengefasst. IASB veröffentlicht Diskussionspapier zur Bilanzierung von Makroabsicherungen Am 17. April 2014 veröffentlichte das IASB für die öffentliche Stellungnahme ein Diskussionspapier zur Erörterung eines Ansatzes zur besseren Reflexion von unternehmenseigenen dynamischen Risikomanagement-Aktivitäten in ihren Abschlüssen, die sonst als Makro-Hedging bekannt sind. Das Diskussionspapier stellt die erste Phase dieses Projekts dar, indem es die öffentliche Meinung zu einem möglichen Ansatz zur Bilanzierung eines dynamischen Risikomanagements des Unternehmens, dem Portfolio-Neubewertungsansatz, sucht. Das Diskussionspapier steht dem IASB bis zum 17. Oktober 2014 zur Stellungnahme offen. AASB News und Aktualisierungen AASB veröffentlicht Offenlegungsinitiative Exposure Draft ED 249 Das AASB hat die Offenlegungsinitiative ED 249 veröffentlicht Vorgeschlagene Änderungen des AASB 101. Die die IASB ED20141 Disclosure Initiative enthält: Vorgeschlagene Änderungen zu IAS 1. Die AASB hat auch Tier 2 Supplement zu ED 249 Disclosure Initiative. Der die in der AASB ED 249 vorgeschlagene Offenlegung vorsieht, aus der hervorgeht, dass Unternehmen, die Tier-2-Meldepflichten anwenden, von der Steuer befreit werden sollten. Kommentare werden bis zum 30. Juni 2014 an das AASB gerichtet. Das AASB-Forschungszentrum hat einen Aufsatz über das Berichtsentwurfskonzept veröffentlicht. Der AASB hat Essay 2014-1 die kritische Rolle des Berichterstattungskonzepts in der australischen Finanzberichterstattung veröffentlicht. Der Essay stellt Besorgnis über die Anwendung des Konzepts und kommentiert die zukünftige Rolle, die das Konzept haben könnte. Aktion Alert Nr. 164 für die 137. Sitzung des AASB, die am 8. und 9. April 2014 stattfand, ist nun verfügbar. Konsultation öffentlich über à "nderungen des Korporations-Gesetzes Treasury hat einen Gesetzesentwurf herausgegeben, der vorgeschlagene Verbesserungen zum Korporationsrecht durch die Beseitigung unnötiger Regelung, Klarstellung bestehender Regulierungsverpflichtungen und die Verbesserung des effizienten Betriebes von bestimmten Regierungsgremien vorgeschlagen hat. Zu den wichtigsten Maßnahmen gehören: Abbau der Verpflichtung der Direktoren, eine Generalversammlung auf Verlangen von nur 100 Aktionären einzuberufen Verringerung der Beschränkungen der Umstände, unter denen Unternehmen Dividenden zahlen können Entflechtung der Verpflichtung für nicht börsennotierte Unternehmen zur Vorbereitung von Vergütungsberichten Befreiung von Unternehmen, Garantie von der Notwendigkeit, einen Wirtschaftsprüfer zu ernennen oder zu pflegen, wenn sie nicht brauchen, um einen Finanzbericht vorzubereiten oder ihren Finanzbericht geprüft haben Einreichungen zum Entwurf des Gesetzentwurfs am 16. Mai 2014. Zugriff auf das Papier hier: Treasury. gov. au IASB macht Verwendung der OCI optional und bestätigt die Freischaltung der vertraglichen Dienstleistungsspanne Der IASB begann seine Beratungen über seine 2013 ED Versicherungsverträge und beschloss vorläufig beschlossen, eine buchhaltung Politik Wahl zu erkennen, die Auswirkungen von Änderungen der Abzinsungssätze in OCI oder Gewinn oder Verlust. Das IASB bestätigte auch, dass die vertragliche Dienstleistungsspanne für Änderungen in den erwarteten zukünftigen Zahlungsströmen in Bezug auf die zukünftige Deckung und andere zukünftige Dienstleistungen freigegeben ist und vorläufig beschlossen, die CSM-Freigabe auf die Risikokorrektur auszudehnen. Abschlussperiode für Kommentarbriefe zu Exposure-Entwürfen und Konsultationspapieren: Veranstaltungen und Webcasts Bevorstehende Webcast Hedge Accounting für nichtfinanzielle Unternehmen Wir freuen uns, Sie am 15. Mai 2014 zu unserem Webcast einzuladen, um die Änderungen des Hedging Accounting Standards und ihr Potenzial zu diskutieren Auswirkungen auf die Wirtschaft. In diesem Webcast wird unser Panel von EY-Profis diskutieren: Der aktuelle Stand der AASB 9 Finanzinstrumente nach dem Hedge Accounting Anforderungen wurden erteilt. Die wichtigsten Aspekte des neuen Hedge Accounting-Modells und dessen Anwendung auf Sicherungsstrategien, die von nichtfinanziellen Einheiten gemeinsam genutzt werden, einschließlich des Übergangs von AASB 139 zu AASB 9. Die wichtigsten Überlegungen für die Entscheidung, wann die neuen Hedge Accounting-Anforderungen anzuwenden sind. Um sich für diesen Webcast zu registrieren, klicken Sie bitte hier. Archivierte Webcasts 2014 Finanzberichtswesen Update Unser aktuelles Reporting-Update für die Finanzberichterstattung hat mehr als 600 Teilnehmer angelockt. In diesem Webcast diskutierte unser Panel von EY-Profis die neuesten Entwicklungen in neuen, überarbeiteten und veränderten Berichtsstandards, praktischen Herausforderungen für Unternehmen im aktuellen Finanzberichtswesen und Trends aus dem Berichtszyklus 2013. Responses zu unseren Wahlfragen im webcast lieferte einen weiteren Einblick in die Herausforderungen, denen die Industrie gegenübersteht, einschließlich, welche Teilnehmer am meisten herausfordernd bei der Durchführung von Wertminderung und OFR finden und ob sie voraussichtlich die Annahme von Hedge Accounting frühzeitig erwarten. Um die Aufnahme dieses Webcast zu hören, klicken Sie bitte hier. Archivierte Aufnahmen aller bisherigen Webcasts finden Sie hier.